Тренинг для менеджера по персоналу, район Кпи

ТРЕНИНГ Успешный HR-Менеджер

Тренинг предусматривает практические занятия, упражнения, кейсы, способствующие овладению эффективными навыками подбора и оценки кандидатов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1. «ЭФФЕКТИВНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ»
Для чего проводится собеседование? Мозговой штурм.
Классификация идей. Цели и задачи.
Субъективность оценки кандидата. Записи во время собеседования.
Факты и домыслы – оценка результата.
Правила проведения телефонного собеседования. Список спорных вопросов.
Формы проведения телефонного собеседования. Приемы телефонного собеседования. Правила назначения личного собеседования.
Цели собеседования. Айсберг собеседования.
Профессиональные и личностные качества кандидата.
Этапы собеседования. График этапов собеседования. Установление контакта.
Оценка резюме. Анализ резюме.
Ценности, мотивация. Карта мотиваторов. Работа с резюме.
Определение мотивации кандидата. Направленность мотивации.
Проективные вопросы. Открытые и закрытые вопросы. Зарплатные ожидания.
Анализ планов собеседований. Вопросы для собеседования. Кейсы на собеседование.
Проверка рекомендаций по телефону. Недостоверная информация.

Модуль 2. «МЕТАПРОГРАММЫ»

Тип референции
Определение метапрограммы.
Определение типа референции.

Стремление - избегание
Работа с вопросами. Оптимальный коллектив. Оптимальная работа.

Процесс - результат
Интервью, позволяющее определить характеристику.

Процедуры - возможности
Выполнение по инструкции или поиск нового.

Сходство - различие
Ролевая игра, кейсовые упражнения.
Работа с таблицей.

Активность - рефлективность
Принцип построения вопросов. Ответы на вопросы. Анализ.
Работа с таблицами.

Одиночка - менеджер - командный игрок
Деловая игра, кейсовые упражнения. Анализ.

Содержание - окружение
Работа с вопросами. Анализ ответов.
Упражнение
Дерево решений «Выбор места работы».

Лингвистический анализ речи
Работа в группах. Работа с метапрограммами кандидатов.
Коннотация. Презентация.
Вопросы к метапрограммам. Создание собственной метапрограммы.

Модуль 3. «ВЫЯВЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ ПРИ ПОДБОРЕ»

1. Мотивация - ключевой фактор при подборе персонала.
Мотивация, мотив, мотиватор.
Факторы мотивации и демотивации для персонала.
Внутренняя и внешняя мотивация.
Материальная и нематериальная мотивация.
Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей.
Оценка личной мотивационной сферы.

2. Методы мотивации персонала в компании.
Мотивация сотрудников, как составляющая работы в команде.
Основные признаки успешной команды.
Современные методы мотивации персонала в компании.
Зарплата как фактор мотивации. Постоянная и переменная часть зарплаты.
Проблема «справедливости» оценки труда. Достоинства и недостатки различных форм оплаты труда.

3. Подведение итогов. Практика. Сертификат.

Контакты:
Дарья
тел.: 8(093) 949-42-42; 502-62-90
ул. Ванды Василевской,7, оф.404-а